由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按订单生产模式，相比较按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需要并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产线外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好的满足客户采取的有效手段和资源利用。
 

生产线外包对企业的优势

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
3、减少劳动争议所带来的麻烦
4、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

 

布鲁斯生产线外包流程图